详细内容

工程檔案如何管控

857

857
857
857你一定知道

1 0 8 8 7 1這還不知道?!

趕緊補課



工程檔案管控什么?

1圖片.png

這就是1088761


管控難點是什么?


工程檔案是工程項目質量情況的真實反映,真實記錄。因此要求各種資料必須按照施工的進度同步及時收集、整理。要指定專人負責管理工程資料,負責對質保資料逐項跟蹤收集,并及時做好分項分部質量評定等各種原始記錄,使資料的整理與工程進度同步。做到內容真實、完整、準確。

       工程檔案真實地記錄了施工建設的全過程,是施工技術的決策和計劃的依據,是承前啟后的技術儲備和技術資源,是科學管理的重要部分。那么管控的難點是什么?

01
分包資料管控困難

  1、總包資料員專業單一,對分包專業資料無法把控。

  2、分包專業隊伍只重視現場施工,通常不重視工程資料,因工期累、任務重,專業施工分包通常先干活,工程完工后再補資料。

02

資料和試驗信息不對稱

   資料員與實驗員不能充分地進行信息對接。

03

人員流動性大

  1、交接頻繁,導致過程資料丟失嚴重。

  2、工期長,資料銜接有難度。

04

節約成本原材復試及檢測批次不全

05

施工現場與設計圖紙或規范嚴重不符

06

檔案員或技術員對當地規范或標準了解不及時不透徹


美冠工程咨詢是怎么做的?

工作量超級大、細節超級多、環節超級復雜,美冠是怎么做出完美的工程檔案的呢?多年來美冠工程咨詢組建了項目管理架構體系,集優、直、全、細為工作指導標準,管理結構清晰,職責分明,簽認齊全

高標準,嚴要求,美冠工程咨詢的資料工程師養成了 “嘴勤,手勤,腿勤”的一貫工作作風,勤于問質檢、安全、材料方面的事,做到及時了解工程施工及用材情況;勤于及時地通過三方見證、報驗、送檢;勤于及時填寫各種隱蔽工程資料并及時找幾方簽證。勤于隨時到現場落實工程施工情況,比如:基礎及柱配筋是否與圖相符,管道防腐保溫是否按工序進行,核對需要送檢的材料是否按要求的批量取樣等等。力求做到資料與施工同步進行,真實地記載工程施工的全過程。

     資料員是基礎保障,美冠工程咨詢更有全國200多名專家團隊為美冠保駕護航。

4.png

同時,專家在護航項目的同時,美冠工程咨詢的專業工程師定期參加全國的各項學習、培訓、交流,不斷提升業務水平。


工程檔案如何管控


 一、準化是用標準統一思想、建立流程、規范行為的過程。

    有標準可依: 美冠工程咨詢對于工程檔案編制及新人培養已經總結制定出一套完整的系列標準:《工程檔案編制范例2020版》,《工程資料編制指南》,《資料員進場30天索引》《資料編制流程》《試驗細則》《分包資料管理細則》,《魯班獎資料編制指南》。


二、進場前交底

      項目開工前,美冠管理人員和技術負責人針對各項目具體情況分別對資料員和試驗員進行統一交底,以便于員工整體了解項目情況,對工作內容和責任有更清晰地認識。

日報匯總表

12.png

周報及月報匯總表

17.jpg


服務時間:周一至周日(8:30-18:00)

聯系熱線:024-31239607

公司郵箱:symgzx@126.com

公司地址:沈陽市渾南新區禹州廣場A4座18-6

服務項目

掃一掃關注公眾號

美冠工程咨詢  讓中國建設事業贏得世界尊重

技术支持: 吉林省啟贏科技有限公司 | 管理登录
香蕉app免次数vip破解版_香蕉app下载二维码安卓_香蕉app会员账号