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沈陽地鐵十號線桑林子車輛段土建工程竣工驗收

美冠工程咨詢又創新紀錄!

提前240天!竣工驗收實現“反超”

4月11日

中鐵隧道局集團建設有限公司

沈陽地鐵十號線桑林子車輛段土建工程

順利通過竣工驗收!

疫情期間,全國都面臨著開工難、復工難,

美冠人經得起考驗,頂得住壓力,

做好防疫工作同時,

用專業和經驗配合中鐵,實現竣工驗收“反超”!


 經過聽取有關匯報、分組查看現場及查閱相關資料,參加驗收各單位認為項目已按設計文件和合同約定全部完成,工程質量滿足設計及規范要求,技術檔案資料完整,具備驗收條件,一致同意項目通過竣工驗收。

自2018年9月30日進場以來,為有效解決工期、冬季施工和安全質量管控難題,美冠工程咨詢全力以赴,積極協助中鐵隧道局項目組成員發現問題、解決問題、及時溝通、攻艱克難、多措并舉全力保障高品質服務。相比既定的799天合同工期,提前240天實現竣工驗收。


      項目存在點多面廣,管理難度巨大,工程量大、工作內容繁雜、節點工期要求緊迫、現場協調難度大、受極寒天氣影響等困難。項目能否安全優質按期建成,直接關系到沈陽地鐵10號線整條線的運營開通時間。

不到15個月!

創造沈陽地鐵建設“奇跡”

     面對工期和管理壓力,這群主要以80和90后組成的年輕項目團隊沒有被嚇倒,他們以一往無前的改革創新精神,踏上了項目建設之路。



策劃到位,以快取勝力保打贏

      項目管理團隊充分做足前期策劃工作,按照“重點工序突出、資源配套適用、風險安全可控、質量工期確保”的原則,對制約施工進度的問題進行全面分析預測,明確了“開工即趕工”的總體工作思路。

 針對項目工程重難點,制定嚴密、科學、經濟、實用、合理的施工方案,明確了“先地下后地上、安裝配合土建、先圍護后裝修,室內外工程同期開始施工”總體施工順序,為各項工作高效推進創造了先決條件。

理順關系,營造和諧施工環境

     進場之初就明確主體工程現場管理及各作業隊伍層的職能和責任定位,推進內部班組攜手共進,做好施工的統籌安排。同時反復優化進場方案,做到分工明確、業務對口、避免交叉,施工始終按計劃正常、有序進行

 在項目建設過程中,項目團隊牢固樹立大局意識,強化企地合作,加強與參建單位的溝通協調,保持與外部單位協同推進,為項目施工營造了良好環境,展現了良好的精神風貌和鐵軍作風。


專業鑄就品質

       由于地鐵工程規模大、施工難度大、風險高,融資難、拆遷難,所以,地鐵工程進度管理的難度越來越大。地鐵工程進度管理六大關鍵詞隱蔽準確、試驗及時、時間交圈、報告齊全、臺賬清晰、分包管控:

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 地鐵工程工期目標剛性大、工期緊張的特點,進度管理的難度在不斷加大。再加上當前地鐵工程普遍存在的融資難、征地拆遷難等問題,嚴重影響地鐵工程的進度。因此,當前地鐵工程的進度管理,對于管理者和建設者們來說,都是相當艱巨的挑戰。

       美冠工程咨詢從以上六大方面著手,抓住重點、難點問題,充分總結近年來地鐵工程建設管理的經驗,學習、運用國際項目管理的理念和方法,才能夠做好地鐵工程的進度管理。 



服務時間:周一至周日(8:30-18:00)

聯系熱線:024-31239607

公司郵箱:symgzx@126.com

公司地址:沈陽市渾南新區禹州廣場A4座18-6

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